Почему реклама клиники не окупается: чек-лист готовности к платному трафику

Чаще всего реклама клиники не окупается не из-за настроек кампании, а из-за того, что происходит с заявкой после клика. Разберём, где теряются деньги, как посчитать потери на своих цифрах и что проверить в клинике до того, как платить за трафик.

Опубликовано: 10 мин чтенияАвтор: Никита Фокин

Когда владелец говорит мне «реклама клиники не окупается», я почти никогда не начинаю с рекламного кабинета. Сначала прошу три вещи: выгрузку заявок за месяц, записи звонков и расписание врачей. В большинстве случаев деньги теряются не в Директе и не во ВКонтакте, а между заявкой и креслом врача.

Реклама — это кран. Если в ведре дыры, открывать кран сильнее бессмысленно: вы просто платите за воду, которая утекает на пол. Эта статья — про то, как найти дыры и залатать их до запуска, а не через три месяца разочарования.

Почему реклама клиники не окупается, даже если заявки идут

Путь пациента от объявления до оплаты состоит из восьми шагов. Реклама отвечает только за первые два-три. Остальные — зона клиники.

  1. Человек увидел объявление.
  2. Кликнул и попал на сайт, в карточку или в сообщения группы.
  3. Оставил заявку или позвонил.
  4. С ним связались.
  5. Его записали.
  6. Он пришёл.
  7. Он оплатил лечение, а не только консультацию.
  8. Он вернулся и привёл знакомых.

Подрядчик по рекламе честно отчитывается о третьем шаге: «вот 120 заявок по 700 рублей». Владелец смотрит на седьмой: «а где выручка?». Между ними — четыре шага, на каждом из которых теряется от 10 до 50% людей. Перемножьте — и станет понятно, куда делись деньги.

ЭтапТипичная потеря в клиниках без настроенных процессовКто отвечает
Заявка — первый контакт15–30%: не перезвонили, перезвонили через день, не дозвонилисьАдминистраторы
Контакт — запись30–60%: назвали цену и попрощалисьАдминистраторы, скрипт
Запись — визит15–35%: забыли, передумали, ушли к тем, кто позвонил раньшеНапоминания, подтверждение
Визит — оплата лечения20–50%: консультация без плана и без следующего шагаВрач, координатор
Оплата — повторный визитЗависит от ниши, часто вообще не отслеживаетсяРабота с базой

Цифры — ориентир из наших проектов в регионах и Москве, они сильно зависят от ниши и города. Но порядок величин я вижу из года в год одинаковый: клиника теряет больше пациентов внутри, чем реклама недополучает снаружи.

Реклама не создаёт пациентов. Она создаёт попытки записаться, а пациентами их делает клиника.

Как посчитать, где теряются деньги: формула на своих цифрах

Стоимость пациента считается просто: бюджет делим на число людей, которые дошли и заплатили. Для диагностики не нужны сложные метрики, достаточно одной формулы:

Пациенты = Заявки × доля дозвона × доля записи × доля дошедших

Возьмём пример. Бюджет 100 000 рублей, заявка стоит 800 рублей — получаем 125 заявок.

  • Дозвонились до 80% — 100 человек.
  • Записали половину — 50 человек.
  • Дошли 70% — 35 пациентов.
  • Пациент обошёлся в 2 857 рублей.

Теперь не трогаем рекламу вообще, только процессы внутри клиники. Дозвон поднимаем до 95%, запись — до 60%, доходимость — до 80%.

125 × 0,95 × 0,6 × 0,8 = 57 пациентов. Стоимость пациента — 1 754 рубля.

Тот же бюджет, те же объявления — и на 63% больше пациентов. Чтобы получить такой же прирост через рекламу, пришлось бы снизить цену заявки почти вдвое, а это на конкурентном рынке обычно невозможно.

Сделайте этот расчёт по своей клинике за прошлый месяц. Если какую-то из долей вы не можете посчитать, потому что нет данных, — это первый и главный пункт чек-листа ниже.

Чек-лист готовности клиники к платному трафику

Я разбил проверку на восемь блоков. В каждом — вопросы, на которые нужно ответить «да». Если «нет» больше трёх, запускать рекламу рано: сначала чините процессы, иначе бюджет уйдёт на обучение администраторов за ваш счёт.

1. Скорость обработки заявок

Человек, оставивший заявку в клинике, обычно оставляет её ещё в двух-трёх. Кто первым позвонил, тот и записал. Подробно о том, как это устроено и сколько стоит каждая минута, — в статье про скорость обработки заявок.

  • Все заявки с сайта, карт, соцсетей и мессенджеров попадают в одно место, а не в пять почтовых ящиков.
  • Администратор получает уведомление о новой заявке сразу, а не когда откроет почту.
  • В рабочее время с заявкой связываются в течение 5–15 минут.
  • Есть понятное правило для вечерних и выходных заявок: кто и когда перезванивает.
  • Если не дозвонились с первого раза, есть регламент повторных попыток.

2. Администраторы и скрипты

Самая дорогая дыра. Администратор, который на вопрос «сколько стоит имплант?» отвечает цифрой и молчит, сливает больше бюджета, чем любая ошибка в настройке кампании. Как выстроить разговор, который заканчивается записью, я разбирал в статье о скриптах для администраторов.

  • Звонки записываются, и кто-то их регулярно слушает.
  • У администраторов есть скрипт или хотя бы памятка по структуре разговора.
  • Администратор называет цену с контекстом и сразу предлагает конкретное время.
  • На частые возражения («дорого», «подумаю», «просто узнать») есть готовые ответы.
  • Входящие звонки в часы пик не теряются: есть второй человек или переадресация.

3. Сайт и посадочные страницы

Человек кликнул по объявлению про лечение кариеса, а попал на главную со слайдером про отбеливание. Он не будет искать нужное — он вернётся в поиск. Отдельно стоит проверить юридическую часть: в статье о требованиях к сайту клиники я собрал, что обязательно должно быть на сайте и какие штрафы грозят за нарушения.

  • Под каждое направление рекламы есть отдельная страница с ценами.
  • Сайт открывается на телефоне быстрее, чем за 3 секунды, и на нём удобно нажать на номер.
  • Цены указаны хотя бы вилкой «от — до», а не «уточняйте у администратора».
  • Есть врачи с фотографиями, опытом и специализацией.
  • На сайте есть лицензия, реквизиты, политика обработки персональных данных.

4. Форма записи

Каждое лишнее поле в форме — минус часть заявок. Форма с выбором врача, даты, услуги и полем «опишите жалобы» отсекает больше людей, чем кажется. Почему достаточно двух полей — в статье о форме записи.

  • Форма на сайте содержит два-три поля, не больше.
  • Галочка согласия на обработку персональных данных не стоит заранее.
  • После отправки человек видит, когда ему перезвонят.
  • Заявки с формы реально доходят: вы сами проверяли это на прошлой неделе.

5. Учёт и аналитика

Без учёта вы не узнаете, какой канал приводит пациентов, а какой — только звонки «узнать цену». Минимум, который нужен до запуска, — это не сквозная аналитика за сотни тысяч, а дисциплина.

  • У каждой заявки есть источник: реклама, карты, сарафан, повторный пациент.
  • У каждой заявки есть статус: новая, связались, записан, пришёл, оплатил, отказ с причиной.
  • Звонки с рекламы отслеживаются через коллтрекинг или хотя бы отдельный номер.
  • Вы можете за 10 минут ответить, сколько пациентов пришло из рекламы в прошлом месяце.

6. Цены и предложение

Реклама сравнивает вас с конкурентами за секунду. Если ваша консультация стоит 2 500 рублей, а у соседа бесплатная при начале лечения, объяснять разницу придётся очень убедительно.

  • Вы знаете цены трёх-пяти ближайших конкурентов на рекламируемые услуги.
  • Есть понятное предложение для первого визита: что человек получит и сколько это стоит.
  • Предложение в рекламе совпадает с тем, что говорит администратор, и с ценой на сайте.
  • В предложении нет обещаний, которые нарушают закон о рекламе: «гарантированный результат», «лучшие врачи города» без подтверждения.

7. Расписание и мощность

Обидная ситуация: реклама работает, а записать некуда. Ближайшее окно к ортодонту через три недели — и половина записавшихся до визита не доживает.

  • У врачей на рекламируемых направлениях есть свободные окна в ближайшие 3–5 дней.
  • Вы понимаете, сколько новых пациентов в неделю клиника реально может принять.
  • Есть механизм подтверждения записи за день до визита.
  • Отмены и неявки фиксируются, а освободившиеся окна предлагаются листу ожидания.

8. Работа с базой и репутация

Реклама приводит людей, которые потом идут проверять вас на картах и агрегаторах. Рейтинг 4,2 на Яндекс Картах съедает часть заявок ещё до звонка. А база тех, кто обращался и не дошёл, — самый дешёвый источник пациентов, о котором клиники вспоминают последним. Как с ней работать и не нарушить закон, разобрано в статье о работе с базой пациентов.

  • Рейтинг на основных площадках не ниже 4,7, на свежие отзывы есть ответы.
  • Есть список людей, которые оставили заявку, но не записались, и по ним кто-то работает.
  • Есть список пациентов, которые прошли консультацию, но не начали лечение.
  • Согласия на рекламные рассылки собираются отдельно и хранятся.

Тест на 30 минут: проверьте клинику сами

Чек-лист легко заполнить с оптимизмом. Поэтому предлагаю проверку, которая показывает реальность. Попросите знакомого или сделайте сами с чужого номера.

  1. Оставьте заявку через форму на сайте в рабочее время. Засеките, через сколько перезвонят.
  2. Оставьте заявку в 20:30 в будний день. Посмотрите, позвонят ли утром и во сколько.
  3. Позвоните в 11:00 в понедельник — обычно это час пик. Сочтите гудки.
  4. Напишите в мессенджер клиники вопрос о цене. Засеките время ответа.
  5. В разговоре спросите цену и скажите «я подумаю». Послушайте, что будет дальше.
  6. Запишитесь и посмотрите, придёт ли напоминание накануне.

Нормальный результат — перезвон по заявке за 5–15 минут, ответ в мессенджере в пределах 10–20 минут в рабочее время, предложение конкретного времени в разговоре и попытка удержать на «я подумаю». Если хотя бы два пункта провалены, клиника не готова к платному трафику, и это нормально: это лечится за несколько недель.

Самая честная проверка готовности к рекламе — позвонить в свою клинику с чужого номера.

Что чинить в первую очередь: порядок исправлений

Не нужно перестраивать всё сразу. Я обычно предлагаю такой порядок: сначала то, что дешёво и даёт эффект за неделю, потом — то, что требует денег и времени.

ПроблемаЧто сделатьСрокЗатраты
Заявки теряются и обрабатываются через часыСобрать все заявки в одно окно, включить уведомления, назначить ответственного3–7 днейПочти без затрат, если CRM или МИС уже есть
Звонки заканчиваются ценой и прощаниемНаписать скрипт, прослушать 20 звонков, провести разбор с администраторами2–3 неделиВремя руководителя
Неявки по записиНапоминание за день, подтверждение записи, лист ожидания1 неделяСтоимость SMS или мессенджер-рассылки
Нет учёта источниковСтатусы заявок, отдельные номера или коллтрекинг, еженедельная сверка2–4 неделиОт нескольких тысяч рублей в месяц
Посадочные не совпадают с рекламойСтраницы под каждое направление с ценами и врачами2–6 недельЗависит от сайта
Низкий рейтинг на картахСистемный сбор отзывов и ответы на негатив2–3 месяцаВремя администраторов

Обратите внимание: первые три строки почти ничего не стоят. Именно поэтому их так часто игнорируют — кажется, что раз бесплатно, то и эффект маленький. На практике это обычно самые выгодные изменения во всей воронке.

Когда рекламу всё-таки можно запускать

Идеальной готовности не бывает, и ждать её не нужно. Я считаю клинику готовой к тестовому запуску, когда выполнены пять условий.

  • Заявки собираются в одном месте, и в рабочее время по ним звонят в течение 15 минут.
  • Звонки записываются, и руководитель слушает хотя бы выборочно.
  • Под рекламируемое направление есть страница с ценой и врачами.
  • У каждой заявки есть источник и статус, хотя бы в таблице.
  • У врачей есть свободные окна на ближайшую неделю.

Тестовый запуск — это не «давайте попробуем на 20 тысяч». Бюджет должен быть достаточным, чтобы получить хотя бы 30–50 заявок по одному направлению: на меньшем объёме выводы будут случайными. В регионах это часто 30–80 тысяч рублей на месяц теста, в Москве больше, но всё зависит от ниши и конкуренции.

Через месяц смотрите не на цену заявки, а на цену пациента и на то, на каком этапе воронки он отваливается. Если отваливается на записи — разбираем звонки. Если на визите — смотрим напоминания и расписание. Если на оплате — это разговор с врачами. Именно так мы в агентстве ведём комплексный маркетинг клиник: реклама и процессы внутри клиники считаются как одна система, а не как две разные истории.

Коротко

  • Чаще всего реклама клиники не окупается из-за потерь между заявкой и визитом, а не из-за самой рекламы.
  • Стоимость пациента зависит от дозвона, записи и доходимости сильнее, чем от цены заявки.
  • Улучшение трёх внутренних долей на 10–15 пунктов может дать больше пациентов, чем снижение цены заявки вдвое.
  • Перед запуском проверьте восемь блоков: скорость, скрипты, сайт, форму, учёт, предложение, расписание и базу.
  • Тест «позвонить в свою клинику с чужого номера» за 30 минут показывает больше, чем любой отчёт.
  • Самые выгодные исправления — сбор заявок в одно окно, скрипты и напоминания — почти ничего не стоят.

Частые вопросы

Почему реклама клиники приносит заявки, но не приносит пациентов?

Потому что заявка — это только попытка записаться. Между ней и оплатой стоят дозвон, разговор администратора, запись, напоминание и консультация. Если на каждом из этих шагов теряется по 20–30% людей, до оплаты доходит меньше трети. Начните с прослушивания звонков и проверки, через сколько минут клиника перезванивает по заявкам.

Сколько должна стоить заявка, чтобы реклама окупалась?

Универсальной цифры нет: окупаемость зависит от среднего чека, доли записи и доходимости. Посчитайте по формуле: заявки, умноженные на долю дозвона, записи и визитов, дают число пациентов, а бюджет, делённый на него, — цену пациента. Сравните её со средней выручкой с первичного пациента за первые три-шесть месяцев.

Можно ли запускать рекламу, если в клинике нет CRM?

Можно, если есть дисциплина: общая таблица заявок с источником и статусом, которую ведут каждый день. Но при объёме больше 100–150 заявок в месяц таблица начинает терять данные, и тогда CRM или модуль заявок в медицинской информационной системе окупаются быстро.

Как понять, что проблема в рекламе, а не в клинике?

Проверьте качество заявок. Если администраторы дозваниваются, разговаривают по делу, а люди всё равно говорят «я не оставлял заявку» или «мне нужна была другая услуга», проблема в настройке рекламы или в объявлениях. Если люди реальные и заинтересованные, но не записываются, проблема внутри клиники.

Сколько времени нужно, чтобы подготовить клинику к рекламе?

Базовые вещи — сбор заявок в одно окно, уведомления, напоминания о записи — делаются за одну-две недели. Скрипты и обучение администраторов занимают две-четыре недели. Сайт и аналитика — от двух недель до двух месяцев, в зависимости от исходного состояния.

Никита Фокин, автор статьи
Никита Фокин
Основатель агентства медицинского маркетинга «Антидот». 8 лет в маркетинге, ведём частные клиники по всей России.
Телеграм-канал

Хотите, посмотрю вашу клинику и скажу, что из этой статьи у вас сработает первым? Бесплатно, ответ в течение рабочего дня.

Получить разбор

Разберу вашу клинику бесплатно

Посмотрю рекламу, карточки и запись и пришлю, что чинить первым.

Никита Фокин, основатель агентства «Антидот»

Или сразу напишите в мессенджер:

Отвечаю лично, обычно в течение рабочего дня.